阿里武衛:曾并稱“阿里雙姝”,今扛旗阿里戰投

阿里武衛:曾并稱“阿里雙姝”,今扛旗阿里戰投_人物_電商報

近日,阿里組織升級。阿里巴巴集團CFO武衛兼任集團戰略投資部負責人,此前負責人為蔡崇信,此消息是集團CEO張勇通過全員信宣布的。

阿里是互聯網界的舵手,引領新經濟發展,是信息互聯發展的向導,她的每一次變革和調整都讓業界矚目,時不時刮起一股小旋風。此時新晉級的武衛到底什么來頭,她能否擔此重任?

阿里戰投部

張勇的全員信中有一條是這樣寫的,“任命集團CFO武衛Maggie Wu兼任集團戰略投資部負責人,向我匯報。感謝集團副主席蔡崇信Joe Tsai從無到有搭建戰略投資團隊,為阿里巴巴今天的發展提供了重要的戰略保障。以后Joe會繼續協助Maggie,幫助投資團隊更好地成長。”

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從張勇的話語里,很容易發現阿里戰略投資部是蔡崇信一手創建的。2013年,他卸任集團CFO(首席財務官),開始負責集團戰略投資,從無到有,經過6年的實踐,形成了阿里現在的戰略投資部。截至2018年,阿里的戰略投資超過800億美元。

1999年,蔡崇信放棄580萬的年薪,從香港來杭州,投奔馬云,月薪500元,成為阿里創始人之一,從此以阿里為家。此后一直是董事會成員,擔任CFO至2013年,后負責戰略投資部。

而在2013年,蔡崇信卸任時,接替他的人正是武衛,無巧不成書,此時武衛再一次從蔡崇信手里接過阿里大旗,此次是戰投部新掌門。

蔡崇信的大名雖不及馬云,但只要知道馬云的,恐怕沒有幾個人不知道蔡崇信吧?而武衛,雖在阿里威高權重,但我不敢說很多人知道。

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蔡崇信厚重的人生經歷,創下的光輝業績是否會給武衛的工作帶來壓力?以武衛擔任CFO的工作成績來看,她行事低調,能力突出,特別是她參與主導了阿里上市在美國的路演,很成功。

武衛其人

張勇在全員信中說,“創新和變化就是阿里的基因。我們的組織只有不斷創新、變陣,在發展中成長,在戰斗中培養人,才能持續創造一個又一個風口。”

那阿里是如何在戰斗中將武衛培養起來的?

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武衛是英國特許公認會計師公會會員(ACCA)及中國注冊會計師協會會員(CPA),擁有首都經濟貿易大學會計學學士學位。

她于1992年左右加入畢馬威華振會計師事務所北京分公司,成為其首席合伙人,在畢馬威會計師事務所工作近15年。

在工作期間,她成功推進了數家中國公司的海外上市首發工作,主導參與首次公開發售審計及年度審計。除此之外,她也向跨國企業提供審計、會計及咨詢服務。

過硬的專業能力和高效的工作業績使她在圈內享有名氣,機緣巧合之下,她于2007年7月加入了阿里。在一個不問出身、只看能力的地方,武衛在工作崗位上兢兢業業、默默無聞地為阿里付出所有的精力。她主導了公司財務體系的建設,并參與了當年阿里在香港的上市工作。

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2010年,在《亞洲金融》舉辦的最佳公司評選中,她被評為最佳CFO,次年,她被任命為阿里集團副首席財務官。

2013年前,媒體上關于武衛的報道鮮有耳聞。直至阿里巴巴對外宣布,“原CFO蔡崇信出任集團董事局執行副主席,負責集團戰略投資,其所擔任的首席財務官(CFO)職務將由武衛接任。”此時這個在阿里蟄伏六年之久的女強人才不得不在媒體上“拋頭露面”一下。

上任之后,武衛負責公司整體的財務管理,包括運營財務、財務報告、內部控制、稅務和資金管理,以及企業財務和審計等等。

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2014年,時逢阿里在美國路演,作為首席財務官,她全程參入了阿里巴巴的上市路演工作,是路演帶頭人之一。在路演過程中,面對投資者的諸多疑問,她以專業的財務知識化解了各種復雜的問題。

阿里成功上市之后,她被譽為阿里巴巴女高管中最受關注的一位。

阿里成功的秘訣

阿里巴巴有18位聯合創始人,戲稱“十八羅漢”,但你可知道,創始人里女性占了三分之一。有一次,馬云談到了阿里巴巴成功的秘訣,他說,阿里49%的員工是女性,并且女性高管占到了30%。

后來阿里實行合伙人制度,但也保留了相似的比例。阿里20多名合伙人中就有近10名女性。所有女高管都非常厲害,深得馬云器重。像武衛這樣低調做事,不問功名的女性無疑更是馬云點贊的對象。

財富雜志曾將武衛和彭蕾并稱“阿里雙姝”,“是公司的頂級女明星,并擁有廣泛的影響力”。彭蕾是阿里工號為7的創始人,被譽為馬云的“左膀右臂”,是第一個陪馬云去酒店跟投資人談判的見證者,是與馬云并肩作戰20余年的戰友。

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在阿里,能與彭蕾齊名,接替蔡崇信,扛過站投部的大旗的人,除了武衛,還能有誰?

業內人士說,阿里投資的突出特點是戰略投資,尤其是持股比例較高的戰略投資,這和其他公司投資業務的屬性有差別。這種投資需要更強的業務視角和內部視角,因此CFO武衛擔當這一業務的負責人無疑是適當的。

有人說,有故事的人通常不講故事,講故事的人是沒有故事的。武衛不講故事,但依然難以阻止故事的發展。

2015年,《福布斯》亞洲商界權勢女性50榜單發布,武衛位列第8名,同時上榜《財富》雜志亞太最具影響力的25位商界女性;2016年,《財富》全球50大最具影響力女性榜單發布,武衛位列第32名;2017年,《財富》全球50大最具影響力女性榜單發布,武衛位列第15名;2018年,《財富》全球50大最具影響力女性榜單發布,彭蕾和武衛分別排在第13名和第16名,被稱為“阿里雙姝”。

阿里組織再一次升級,這些后來居上的“武衛們”,能夠在如此短的時間站到公司的第一梯隊,得益于數年前馬云創立的合伙人制度。

2014年,為了更好實現了公司文化及價值觀體系中核心要素,馬云經過深思熟慮,毅然決然地將創始人制度改為合伙人制度,其果斷程度不亞于當年支付寶轉內事件。

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他說,阿里巴巴并非是某一個或者某一群人的,它是一個生態化的社會企業。出臺合伙人制度,是希望通過公司運營實現使命傳承,使阿里巴巴從一個有組織的商業公司,變成一個有生態思想的社會企業。

如今武衛再一次從蔡崇信手里接過阿里的權利“大棒”,她能否竭盡所能地將阿里巴巴變成一個有生態思想的社會企業,完成馬云讓阿里巴巴活102歲的使命?武衛,任重而道遠。對馬云而言,也許三個月后,他可以站在更遠的地方,更全面地看清阿里,“跳出圈子看圈子”。一如曾經低調、默默守候阿里的武衛,心中充滿使命感。

本文鏈接:http://www.lvxhfx.live/101126.html 來源:電商報 作者:電商報 吳昕

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